私たちが大事にしたいのは、「挑戦する」という事です。
私たちは、「挑戦するヒト、企業を支援する」というテーマでつくられた会社です。
そのためには、私たち自身が「挑戦する」という意志を持たねばなりません。
そして、「支援する」ためには、「理解し、理解される」という事が必要になります。

いまはまだ、充分ご支援できない事も多いかと思います。
私たちの会社が大きくなっても、恐らく、全ての方、全ての企業を充分に支援することは出来ないでしょう。
大手といわれる人材紹介会社でも働いていましたので、その点はよくわかっています。
でも、人生と同じであきらめたら、おわりです。
わたしたちはお客様の期待にこたえられるよう、常によりよい状態を目指します。
会社は成長していく必要があります。変わりゆく社会の要求にこたえ、貢献できなくては存続する意義がありません。

私たちは、成長のために必要と思われる４つの要素を切り口に、私たちの行動を具現化していきます。
※大手企業、ベンチャー企業に勤めた経験から、意志、戦略、スケジューリング、
　時流にのるは非常に重要な要素

1. 意志…真摯にお客様の話に耳を傾け、お客様の成長と関係各署の利益を考えながら、自分、会社の成長につなげること。
具体的な目標をたてることで意欲を示すことができる。

2. 戦略…戦略と戦術を明確にわけること。戦略は、目指す姿を指針として、差別優位性を発揮する。
個人としては、目標設定と自己認知を行う事。お客様に的確なアドバイスができること。

3. スケジューリング…会社には計画がある。趣味には締切がないが、事業、仕事には締切がある。
納期設定を行うことで、目標に対しての行動が明確化され、PDCAのサイクルを具体的に考えることができるようになる。お客様には具体的に効果を説明できること。

4. 時流にのる…成長企業は時流にのることができている。
「運」もあるとは思うが、情報収集を積極的に行い、今後の社会全体の動きを予見しながら、チャンスとリスクを考えておくことが重要である。